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【某公司】2025年管理培训参加意愿调查表

各位领导、同仁:大家好!能力建设是先进的根本,为了全面促进业绩增长,推进先进安服战略达成,有效落地人才梯队建设,特启动年度专项培训工作。为使本次专项培训更具针对性和实用性,满足对企业当前的和预期的发展需求,切实帮助到您今后的工作,流程管理中心组织了本次培训需求及管理培训参加意愿调查,敬请惠予宝贵意见。本问卷请于2025年3月20日18:00前填写完成,流程管理中心(人力)对接人:某人您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,而且我们将对您提供的信息严格保密,我们保证此问卷仅作为确定培训需求的工具,不得用于其他用途。感谢您的全力配合与支持,祝您工作愉快!流程管理中心(人力)二零二五年三月十九日

1、您的岗位:

销售工程师
商务工程师
安全技术工程师
产品售前工程师
其他支撑类岗位

2、您的学历:

大专
本科
硕士以上

3、您认为目前公司所组织的培训在数量上如何?

非常不够
不够
还可以
足够
绰绰有余

4、您目前的学习状态是:

经常主动学习,有计划地持续进行
有工作需要的时候才会针对需要学习
偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
有学习的念头或打算,但没时间
较少有学习的念头

5、您认为自己在工作中哪些方面存在不足?(可多选不超过3项)

演讲水平
项目管理
管理技能
计划管理
专业技能
人际交往
办公技巧
工作方法
沟通协调
执行力
其他

6、您认为企业培训最有效的培训方法是什么? (请选出您认为最有效的3种)

到院校接受系统培训
拓展训练
企业参观交流
外聘讲师到公司集中讲授
建立网络学习平台
到培训机构接受系统外训
光碟、视频等声像资料学习
建立公司图书库,供借阅
部门内部组织经验交流与分享讨论
由公司内部有经验的人员进行讲授

7、您认为最有效的课堂教学方法是什么? (请选出您认为最有效的3种)

案例分析
课堂讲授
专题研讨会
团队解决问题能力
交流座谈会
模拟及角色扮演
游戏竞赛活动
户外训练
课堂讨论
音像多媒体

7、您认为当前最迫切需要接受的培训项目是(不超过5项):

执行力
风险控制
成本管理
沟通技巧
项目管理
计划管理
项目管理
战略管理
目标管理
演讲汇报
时间管理
团队管理
情绪管理
工作习惯
办公技巧
专业技能(请详述)
其他

8、您是否有意愿参加管理培训课程?

有(请填写姓名)

9、您期望在管理培训课程中提升哪些能力?

您对于公司培训方面的其他意见或建议: